Déconnexion

Equipes Mobiles de Recherche clinique en Cancérologie (EMRC)

Coordination de l’activité

Occitanie Nouvelle-Aquitaine et DOM
Muriel TAUZIN
Animatrice territoriale GIRCI SOHO
Emilie DESNOUVEAUX
Animatrice territoriale GIRCI SOHO

Répartition des personnels EMRC en 2020

 

Chiffres clés

Historique de la mission

Deux appels à projets (2004 et 2006) ont permis de mettre en place des moyens nécessaires pour soutenir les essais cliniques en cancérologie, dans le cadre du premier Plan cancer. Ces moyens sont constitués d’équipes de techniciens et d’assistants de recherche clinique, qui peuvent selon le cas être mobiles entre plusieurs établissements (publics ou privés) ou non mobiles lorsqu’il s’agit de personnels affectés dans un seul établissement.
La coordination de cette mission d’appui à l’investigation a été confiée aux 7 GIRCI en 2014 : charge à eux de mettre en place un suivi de l’activité reliée aux financements, et d’en gérer la répartition en cohérence avec le cahier des charges transmis : couvrir l’ensemble du territoire, favoriser l’inclusion de patients dans tous les types d’établissements de santé, promouvoir l’inclusion de certains patients tels que les patients âgés.

Politique de coordination des personnels financés du GIRCI SOHO  par la MERRI « coordination territoriale » pour sa partie « EMRC »

  • Chaque année, recueil d’un questionnaire d’évaluation de l‘activité pour chaque personnel bénéficiant d’un financement EMRC pour tout ou une partie de leur activité. Le questionnaire porte sur l’activité globale en oncologie de l’année précédente.
  • Analyse des questionnaires par la coordination du GIRCI, rédaction d’un rapport d’activité global, ainsi que de rapports individuels par personnel financé
  • Ces rapports donnent lieu à des concertations locales, en partant du principe de la conservation de la somme annuelle par CHU, par CRLCC et dans chaque zone d’influence des CHU, afin que chaque bassin de population soit respecté.
  • Après analyse des rapports d’activité global et individuels, un CHU peut :
    - effectuer de simples recommandations
    - préconiser l’affectation des crédits sur une nouvelle personne à l’intérieur d’un établissement bénéficiaire s’il le juge nécessaire
    - décider de flécher des crédits sur un nouvel établissement de santé au sein du même bassin de population
  • Validation de la répartition par le Bureau du GIRCI puis versements vers les établissements désignés, par voie de convention.

Profil des postes financés par la MERRI « coordination territoriale » pour sa partie « EMRC »

  • Poste de technicien ou d’assistant de recherche clinique
  • Poste financé partiellement ou entièrement selon les montants perçus et le choix de l’établissement
  • Statut et salaire fixé par l’employeur des personnels financés, et ce dernier peut décider de compléter son financement sur fonds propres
  • Affectation dans des établissements publics ou privés
  • Activité de recherche à majorité sur des essais cliniques à promotion institutionnelle, mais une activité industrielle partielle est possible
  • Activité de recherche à prédominance sur des essais interventionnels
  • Activité administratives en lien avec les essais cliniques possible, selon la taille de l’établissement et son organisation (non recensée)
  • Activité principale recensée : les inclusions et suivi des patients dans les études actives
  • Autre activité recensée de façon optionnelle: le pré-screening de patients, l’adressage de patient vers un autre établissement pour être inclus dans un protocole non ouvert sur place, le nombre d’études ouvertes non actives

Dans le cas de l’affectation d’un personnel dans un établissement désirant amorcer sa recherche clinique en cancérologie, l’activité devra démontrer une augmentation significative sur une durée maximale de 2 années, aux termes desquelles il sera demandé une réaffectation des moyens.

Rapports d'activité

  • Rapport d'activité 2021 sur l’activité de 2020 - pdf | vidéo
  • Rapport d'activité 2020 sur l’activité de 2019 - pdf | vidéo
  • Rapport d'activité 2019 sur l’activité de 2018 - pdf
  • Rapport d'activité 2018 sur l’activité de 2017 - pdf
  • Rapport d'activité 2017 sur l’activité de 2016 - pdf
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